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LOGO PY ADVISORY cabinet conseil en stratégie et en croissance d'entreprise pour les éditeurs de logiciels

Développer des stratégies innovantes

EXPERT EN CROISSANCE

SPECIALISTE DES EDITEURS DE LOGICIELS

Vos objectifs

DEVELOPPER LES REVENUS

Evoluer vers un business récurrent
Expertise SaaS

Développer les ventes

Améliorer la productivité commerciale
Se lancer sur des nouveaux marchés
Lancer un nouveau produit

Penser valeur ajoutée

AMELIORER LES MARGES

Mettre en place des bonnes pratiques
Proposer des services Cloud/SaaS modernes et à la pointe

Repenser vos offres

Exploiter tous les gisements de valeur

Développer les revenus de votre parc client par un apport de valeur accrue

STRATEGIE
M&A

Accompagnement opérationnel due diligence

Vente d'assets

Réorganisation

Concrètement que faisons nous pour vous ?

Faire croitre un éditeur est un challenge incroyablement riche et c'est pour cela que nous aimons la notion "d'expert en croissance". S'appuyer sur des experts ayant déjà mis en œuvre des stratégies de croissance de manière concrète est un gage de réussite et de pérennité pour vous chef d'entreprise ou membre du CODIR en recherche de chemins éprouvés.

Développer les revenus :

Cette thématique est celle qui est le plus liée à la qualité des offres à commercialiser ainsi qu'au mode de commercialisation. La concurrence est acerbe et il est nécessaire de définir un plan de développement robuste notamment si votre logiciel doit être amélioré. Les leviers de croissance à court terme et les options pour le moyen terme sont tellement nombreuses. Nous sommes à votre disposition pour les explorer une à une.

Améliorer les marges :

C'est une approche plus insidieuse et moins directe mais tellement génératrice de valeur pour l'entreprise, ses collaborateurs et ses clients qu'il ne faut pas s'en priver ! C'est aussi un sujet de transformation interne auquel il faut associer les collaborateurs puisque l'amélioration passe par l'adoption des meilleures pratiques du secteur. Chez PY Advisory nous savons comment les coûts internes doivent être structurés. Nous savons comment embarquer vos collaborateurs, toutes vos forces vives sur la voie du succès.

Stratégie M&A :

Acheteur ou vendeur ?

Transformer son entreprise pour maximiser sa valorisation est une démarche naturelle pour un dirigeant, un actionnaire. C'est souvent le temps et le recul qui manquent. Nous servons de catalyseur pour vous permettre d'atteindre plus rapidement vos objectifs sans écueil. Se préparer à vendre son entreprise c'est aussi la mettre aux normes des acquéreurs pour que ce dernier puisse mesurer rapidement à quel point votre entreprise sera facile à intégrer. Mettre aux normes son entreprise cela passe par exemple par la connaissance stricte des mécanismes de reconnaissance des revenus, (IFRS notamment) ou encore par la bonne préparation avant les étapes de due diligence.

La stratégie M&A est aussi essentielle pour une entreprise souhaitant se préparer à une stratégie d'acquisition réussie. 

Nos services

Nos services en 3 modes d'actions : Le conseil, le pilotage et la mise en place opérationnelle déléguée.

PY advisory expert en croissance

1

Conseil expert

Service à forte valeur ajoutée pour définir et bâtir avec vous les fondations de votre projet de croissance, au travers d'une feuille de route stratégique.

2

Pilotage

Prestation d'accompagnement et d'assistance sur-mesure pour piloter la mise en place opérationnelle de la feuille de route stratégique.

3

Exécution opérationnelle

Prestation d'exécution qui vise à assister vos équipes dans les travaux de mise en place de votre stratégie. Nous distinguons un accompagnement expert ou intermédiaire selon le niveau d'expertise requis.

Le conseil augmenté

C'est une approche sur-mesure qui combine les activités présentées ci-dessus et qui au besoin s'inscrit dans la durée.
Nous mettons toute notre expertise à votre disposition pour agir sur la croissance de votre entreprise ainsi que sur sa valorisation. A la suite de notre mission principale, nous continuions à vous accompagner à la demande.

C'est ça le conseil augmenté !

Ancre 1
croissance vente de logiciel

À PROPOS DE NOUS

Nous mettons notre expérience à profit pour compléter l'action des dirigeants dans la mise en œuvre des stratégies de croissance pour leur entreprise. 

Nous tirons notre expertise d'expériences riches et variée mais surtout vécues, lors de nos parcours chez des éditeurs de logiciels de toutes tailles.

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